Un service éclairé par l’expertise formation

Notre expertise accumulée depuis 2007 au service d’organisations de tous types et de tous secteurs est à votre disposition. Avec notre soutien, votre stratégie de développement des compétences sera mise en œuvre de manière efficace et efficiente.


Gérer la formation est un métier et nous en sommes les experts. Nous en connaissons intimement l'écosystème, les acteurs, les pratiques, les standards, les grandes tendances, et les implications de ces dernières pour l'organisation de l'entreprise. Cette expertise irrigue toutes nos prestations et nous permet de vous apporter le meilleur conseil à chaque étape du déploiement et de la vie du projet d’externalisation. 

Une maîtrise du cycle complet de la formation

Nous vous accompagnons tout au long du cycle de la formation de vos collaborateurs : 
  • Avant la formation
    Avant la formation

    Monter les projets de formation de façon optimisée, aider à identifier les prestataires si nécessaire, accompagner la recherche de financement... 

     

  • Pendant la formation
    Pendant la formation

    Organiser les sessions le plus efficacement en fonction du type de prestation, du public visé, de la répartition géographique des apprenants, de la structure de l’entreprise… 

  • Après la formation
    Après la formation

    Mettre en place les niveaux pertinents d’évaluation (satisfaction des apprenants, acquisition des compétences, impact sur la productivité individuelle et collective…), organiser la facturation des prestataires, vous conseiller sur les formats les plus pertinents de reporting...

  • Avant la formation
    Avant la formation

    Monter les projets de formation de façon optimisée, aider à identifier les prestataires si nécessaire, accompagner la recherche de financement... 

     

  • Pendant la formation
    Pendant la formation

    Organiser les sessions le plus efficacement en fonction du type de prestation, du public visé, de la répartition géographique des apprenants, de la structure de l’entreprise… 

  • Après la formation
    Après la formation

    Mettre en place les niveaux pertinents d’évaluation (satisfaction des apprenants, acquisition des compétences, impact sur la productivité individuelle et collective…), organiser la facturation des prestataires, vous conseiller sur les formats les plus pertinents de reporting...

  • Avant la formation
    Avant la formation

    Monter les projets de formation de façon optimisée, aider à identifier les prestataires si nécessaire, accompagner la recherche de financement... 

     

  • Pendant la formation
    Pendant la formation

    Organiser les sessions le plus efficacement en fonction du type de prestation, du public visé, de la répartition géographique des apprenants, de la structure de l’entreprise… 

  • Après la formation
    Après la formation

    Mettre en place les niveaux pertinents d’évaluation (satisfaction des apprenants, acquisition des compétences, impact sur la productivité individuelle et collective…), organiser la facturation des prestataires, vous conseiller sur les formats les plus pertinents de reporting...

La mutualisation du savoir

""
""
Nos experts partagent entre eux leurs connaissances et leurs expériences : cas d’usages, difficultés rencontrées, nouvelles solutions et modalités de formation, tendances dans les attentes des salariés, offres du marché disponibles, fonctionnement des organismes de formation, innovations pédagogiques et technologiques, évolutions légales… 

Par l’intermédiaire de nos conseillers, vous accédez ainsi aux meilleures pratiques et aux évolutions du marché. La veille effectuée par nos collaborateurs porte sur tous les déterminants de la politique de formation des entreprises : technologie, marché, solutions, cadre réglementaire... 

Cette expérience cumulée et cette curiosité du domaine de la formation alimente l’expertise collective que nous mettons à votre disposition. Vous la retrouvez également sur notre blog Management de la Formation : une base de connaissances de plus de 500 articles, retraçant l’évolution de la formation professionnelle en France depuis 2012, et continuant tous les mois à envisager le présent et l’avenir des politiques de développement des entreprises en France et dans le monde. 

Une forte implantation dans l'écosystème

Main qui suit les tendances du marché sur un téléphone
Main qui suit les tendances du marché sur un téléphone

Opco, financeurs, organismes de formation : RHEXIS évolue dans le monde de la formation depuis 2007 et a tissé un réseau de relations dense parmi les acteurs du secteur. Cette familiarité avec l’écosystème de la formation nous permet notamment :

  • d’anticiper les évolutions du marché et de l’offre de formation ;
  • d’adapter rapidement nos pratiques et nos outils aux changements de pratiques et de réglementation ; 
  • de vous conseiller sur les dispositifs de formation et de financement pertinents pour vos projets de formation (apprentissage, professionnalisation, Pro-A, VAE, CPF…)
  • de vous faire bénéficier de notre connaissance du marché de la formation, en vous aidant sur demande à identifier les prestataires les plus adaptés à vos attentes. 
 

Notre accompagnement complémentaire

dans la conception du plan de formation

Non comptant de conseiller ses clients, RHEXIS réalise et met en œuvre vos projets de formation. Le conseil se retrouve à tous les moments de notre partenariat à travers l’accompagnement à la conception du plan de développement des compétences (ou plan de formation),l’ingénierie de formation, et bien plus encore. 

Le recueil des besoins de formation et l’élaboration du plan sont des moments-clés de la politique de développement des compétences de l’entreprise. La qualité de leur mise en œuvre déterminera en grande partie la pertinence des actions de formation déployées en aval. Pour les clients qui le souhaitent, RHEXIS intervient en appui sur cette phase délicate. 

Nous sommes en mesure de vous conseiller, en fonction de vos spécificités, sur les meilleures pratiques en matière de recueil des besoins de formation et d’élaboration du plan : 

  • recueil des besoins : quels outils privilégier, à quel moment s’y prendre, combien de campagnes faut-il organiser, comment présenter le catalogue… ;
  • élaboration du plan : comment prioriser les demandes, comment répartir les demandes acceptées parmi les services, comment présenter et communiquer le plan…

L’objectif étant de faire en sorte que l’ensemble du processus soit le plus efficace possible, à la lumière de notre expérience auprès d’un un très grand nombre d’entreprises.

Notre accompagnement dans l’ingénierie de formation
 

Salle de réunion
Salle de réunion

L’ingénierie de formation, au sens strict du terme, consiste à formuler précisément la réponse envisagée à un besoin de compétences donné.

La formation est-elle la réponse adaptée ? Si oui, quel type de formation ? 

  • En situation de travail
  • En session d’apprentissage synchrone
  • En formation asynchrone ? 

Comment trouver la bonne prestation, le bon organisme ? Il s’agit d’analyser le besoin et d’identifier concrètement la meilleure solution pédagogique pour répondre à la situation du ou des collaborateurs concernés. Notre expérience longue et multiforme de la formation des salariés nous permet d’intervenir, à vos côtés et sur votre demande, sur des problématiques précises d’ingénierie de formation.