Comment transformer un outil RH obsolète en un véritable levier de performance et de développement des compétences ?
Publication
Externaliser la refonte de votre catalogue de formations
Les étapes clés de la mission d'externalisation RH
Pour répondre aux besoins de modernisation de l'entreprise, la démarche s'est articulée autour de deux axes stratégiques:
- Audit des achats de formation : Analyse approfondie du portefeuille existant et des formations (intra et inter-entreprises) consommées sur les trois dernières années afin d'évaluer le potentiel d'optimisation des coûts.
- Ingénierie et restructuration de l'offre : Réévaluation des prestataires actuels, sélection de nouveaux organismes de formation et refonte complète du design et de l'architecture du catalogue pour l'été 2025.
Des bénéfices concrets pour la performance de l'entreprise
L'accompagnement et l'externalisation de RHEXIS ont permis d'apporter une valeur ajoutée immédiate et durable:
- Optimisation des coûts et rationalisation
- Gain de temps opérationnel
- Développement de la marque employeur
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